Search for notes by fellow students, in your own course and all over the country.
Browse our notes for titles which look like what you need, you can preview any of the notes via a sample of the contents. After you're happy these are the notes you're after simply pop them into your shopping cart.
Document Preview
Extracts from the notes are below, to see the PDF you'll receive please use the links above
Programmes d’architecture
par
Charles-Albert de BEAUVAIS
Architecte DPLG
Enseignant Chef de Travaux Pratiques à l’École d’Architecture Paris-la-Seine
1
...
1
1
...
3
1
...
5
Définition et rôle du programme
...
Limites chiffrables du programme
...
Données de conception et enquêtes préalables
...
2
...
1
2
...
3
Caractéristiques fonctionnelles et fondamentales
d’un bâtiment
...
Qualités fondamentales du bâtiment
...
—
—
—
—
2
2
4
5
3
...
1
3
...
3
Rôles et responsabilités des intervenants
...
Les intervenants
...
—
—
—
—
6
8
8
12
4
...
1
4
...
3
4
...
5
Élaboration du document programme
...
Coûts estimatifs globaux
...
Programme de base
...
Programme définitif
...
—
—
—
—
—
—
12
12
12
12
13
13
5
...
—
13
Pour en savoir plus
...
C 4 005
es programmes d’architecture ne datent pas d’aujourd’hui : le pharaon avait
son scribe au côté de ses architectes afin de consigner toutes les exigences
auxquelles devait répondre le projet
...
Les programmes prennent aujourd’hui de plus en plus de valeur à la fois
opérationnelle et juridique
...
Les différences et la diversité d’importance, de nature des constructions, de
personnalité des intervenants, personnes physiques ou morales, de financement
des opérations, de leur durée, de leur localisation, rendent pratiquement impossible la définition d’un ou de plusieurs cadres généraux de programme
...
Il ne s’agit donc pas de donner une méthode générale de programmation,
mais plutôt de savoir ce qu’est un programme et ce qu’il faut y mettre pour
qu’il serve à quelque chose et ce, quelle que soit l’ampleur de l’opération à
réaliser
...
C 4 005
2 - 1995
L
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
Définition
et rôle du programme
1
...
»
1
...
Il faut préciser les besoins,
qu’ils soient architecturaux, fonctionnels ou techniques
...
1
...
Cette expression exige, au point de départ, une analyse d’exigences ; le produit final de l’analyse étant un programme
...
C’est un instrument de réflexion
qui fournit une série de sous-problèmes plus simples que le problème d’ensemble et peut indiquer dans quel ordre les résoudre
(notion d’inventaire et de moyens disponibles)
...
;
— des éléments qualitatifs, qui doivent permettre à l’auteur du
projet de se faire une idée des souhaits subjectifs du « client » ;
— mais il est aussi porteur d’éléments symboliques, au-delà des
sensations perceptibles
...
»
Dans la plupart des cas, la définition concrète des données du
programme se réfère à des exemples
...
Ces exemples doivent être analysés sous l’angle des réponses
données au programme ainsi que des moyens proposés pour l’adaptation de la réalisation au climat, au paysage et aux techniques
...
« Trouver d’abord, chercher ensuite » disait J
...
Qu’est-ce
qu’une idée géniale et que vaut-elle si elle ne vient pas en réponse
à une question, un besoin, au moment opportun ? Si sa mise en
œuvre n’a pas été étudiée ? Si elle n’a pas été confrontée à des idées
concurrentes venant en réponse aux mêmes questions ? Souvent
un peu d’histoire permet de mieux distinguer le pourquoi du
comment et éventuellement d’envisager des améliorations
...
1
...
2 Limites chiffrables du programme
Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, les entrepreneurs, le programmateur et l’usager interviennent tous plus ou moins explicitement dans le programme (§ 3
...
Pour chaque projet, le programme peut, selon les phases de sa
rédaction, préciser ou non un certain nombre de domaines
...
Pour qu’un programme ait une utilité, l’objectif à atteindre par la
réalisation du projet doit être défini de façon suffisamment précise
pour ne pas prêter à discussion
...
Il doit aussi indiquer des orientations qualitatives, en termes de satisfactions et de buts à atteindre, sans pour
autant imposer les moyens de les atteindre
...
Il faut donner au concepteur
les éléments fondamentaux qui permettent d’établir le projet mais
éviter les détails superflus
...
C 4 005 − 2
2
...
Leur oubli a conduit à de fréquents
déboires
...
1 Fonctions essentielles
L’essentiel d’une machine, d’une œuvre
...
Si l’essentiel manque, l’œuvre manque son but
et, pour un bâtiment, l’essentiel est ce qui a trait au programme
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
_________________________________________________________________________________________________________ PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
Les domaines de besoins à satisfaire vis-à-vis de l’usager,
domaines qui doivent être explorés pour qu’il y ait architecture et
non construction sans référence humaine, peuvent être ou non proposés comme études préalables :
— besoins biologiques ;
— besoins psychiques ;
— besoins sociaux
...
1
...
2
...
4 et 3
...
2), il est bon
d’énumérer l’ensemble des données physiques contrôlables nécessaire au conditionnement du volume habitable
...
2
...
1
...
Le climat semble avoir été un des principaux moteurs de l’évolution humaine
...
Bien entendu, ce besoin d’isolement et de protection ne se limite pas au climat, même s’il le
concerne presque toujours
...
s Rythmes solaires
Le développement physique de l’homme exige une certaine exposition aux rayonnements naturels
...
Il faut donc que le bâtiment soit sensible au jour extérieur
et aux mouvements du soleil diurne et annuel
...
Par exemple : presque sans intérêt pour un rural qui vit dehors,
l’insolation de l’habitation du citadin sédentaire est essentielle et se
mesure en durée et en intensité
...
1
...
2 Confort sensoriel
Il correspond aux conditions de confort humain et donc aux réactions sensorielles des occupants de toute construction
...
article Traitement acoustique et insonorisation des bâtiments
[C 3 362] du présent traité)
...
s La vue
Dans les données visuelles, il faut distinguer éclairage et vue vers
l’extérieur
...
Mais l’éclairage essentiel pour l’activité des habitants peut être artificiel
...
La couleur a une importance considérable sur l’ambiance recherchée et un effet psychologique non négligeable sur l’individu
...
Elles agissent sur la totalité
de l’épiderme et l’équilibre métabolique en dépend puisqu’une
partie des échanges thermiques se fait par la peau et que la plupart
des réflexes d’adaptation métabolique y ont leur origine
...
2
...
Le sens du toucher n’est pas simplement sensible au contact mais
aussi à la chaleur : ce sont les notions de confort des contacts et
de confort thermique
...
L’odorat est le « témoin d’air pur » nécessaire à la respiration
(100 m3 quotidiens)
...
En atmosphère extérieure polluée,
une ventilation artificielle est essentielle
...
2
...
1
...
L’eau de pluie a le même rôle essentiellement utile mais, suivant
sa fréquence et son débit elle devient nuisible
...
L’humidité est nuisible aux matériaux en favorisant le développement d’organismes parasites : insectes, champignons, bactéries
qui les dégradent
...
Cependant il peut être fortuit : c’est l’incendie et, s’il ne dépend
pas de l’architecte qu’un tas de papiers s’enflamme, il est
indispensable que les habitants puissent s’enfuir et fondamental que
l’incendie soit limité
...
Le second y correspond également, mais deux données interviennent :
— la masse combustible accumulée ;
— les conditions physico-chimiques de combustion
...
2
...
1
...
2
...
2 Besoins psychiques (données subjectives)
Ils correspondent à des données rarement mesurables
aujourd’hui, mais leur influence est essentielle sur la disposition
architecturale des éléments du projet
...
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
Et si les seuls critères chiffrables du psychique sont physiques ou
biologiques, cela ne suffit pas pour le nier et le réduire à un
« épiphénomène » sans réalité propre comme le font trop de
« règlements » administratifs
...
On a le devoir de l’éduquer, mais sans jamais le forcer
...
s Besoins d’intimité
En relation avec la personnalité de chacun, l’espace enclos par
l’architecte doit mettre cette personnalité à l’abri de celle des autres
...
L’architecte doit être conscient de ce que la personnalité de l’être
humain se développe au contact d’un cadre de vie : l’une et l’autre
ont une action mutuelle
...
s Besoins d’espace
Il semble qu’un local clos dont une dimension est inférieure
à 2,50 m est toujours oppressant pour un adulte, cette cote pouvant
se réduire à 2,25 m en hauteur, et qu’un rapport longueur/largeur
supérieur à 1,6 soit désagréable pour une majorité
...
s Besoins d’ouvertures
Le désagrément que procure la claustrophobie n’apparaît qu’après
un séjour plus ou moins prolongé selon les sujets et les dimensions,
la forme, la couleur, l’éclairage de l’espace où ils se trouvent, selon
le nombre de personnes rassemblées, l’isolement étant généralement le moins bien supporté
...
Dans ce domaine, le physique (rythmes biologiques et en
particulier digestifs), les rythmes psychologiques et les réactions
sociales (agressivité) sont intimement liés
...
que d’éclairer pour
y voir
...
Mais les règles édictées en cette matière sont beaucoup plus académiques que scientifiques et c’est au sentiment profond de l’usager, bien que difficile à apprécier, qu’il est le plus sage
de se fier
...
1
...
Ce domaine concerne plus particulièrement l’urbanisme et l’architecture
...
s Besoins de relations
Au-delà d’une exigence psychologique d’isolement temporaire,
l’homme ne peut pas vivre seul
...
Il faut partout des possibilités de
C 4 005 − 4
réunions et donc de passage, d’accès, de circulation
...
Cela imposera les portes, les couloirs, le téléphone, etc
...
article Conception des bureaux
[C 4 070] dans ce traité)
...
Là encore des moyens divers existent : un transport rapide peut
remplacer la proximité et la dépense d’énergie du véhicule joue le
même rôle que la densité des constructions
...
2
...
Suivant le principe simple :
on construit avec ce que l’on trouve
...
Le projet est bon ou non selon
que ces éléments sont susceptibles ou non de rendre le service que
l’on attend d’eux
...
2
...
Il existe une seule règle de choix des moyens de
construction : ceux qui donnent le meilleur résultat, conforme au but
à atteindre dans chaque cas, pour le moindre effort, on peut même
dire, au moindre prix
...
Il est
absolument illusoire, en 1994, de proposer un catalogue exhaustif
de produits et de moyens utilisés en bâtiment, d’abord parce qu’il
y en a un trop grand nombre, ensuite parce que la moitié environ
de ceux que l’on pourra y mettre aujourd’hui seront déclassés dans
15 ans par des produits qui n’existent pas encore
...
2
...
Cette notion de limite est fondamentale
...
Elle ne satisfait même
à son programme que d’une manière le plus souvent imparfaite,
parce que les moyens dont on dispose sont eux-mêmes limités
...
Si la durée de vie « plastique » des pyramides est de 45 siècles,
leur durée de vie « pratique » n’a été que de quelques siècles, au
terme desquels un fouilleur de sépulcre est arrivé à violer leur
secret
...
Le Parthénon,
au contraire, et bien d’autres temples antiques ont été restaurés
pour vivre jusqu’à nous
...
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
Le bâtiment doit y satisfaire sinon il est hors d’usage
...
L’usage est
possible mais dans des conditions précaires ou non satisfaisantes
...
Par exemple : les flèches de planchers peuvent être inacceptables
pour un atelier de mécanique de précision mais, à concurrence de
quelques millimètres par mètre, elles sont tolérables en habitation
...
Non pas que le choix soit tellement libre, la plupart de ces
limites étant réglementées, mais cette réglementation est d’origine
sociale essentiellement
...
Au siècle dernier, avec le développement de la physique, on savait
bien qu’il y avait à imposer une limite inférieure à l’économie de
moyens pour assurer la sécurité d’usage ; une autorité quelconque
décidait de ce qu’était cette limite, cote mal taillée entre un ouvrage
trop cher et un ouvrage peu sûr
...
Moyennant quoi on comprend qu’il n’y ait jamais de sécurité
absolue
...
q Chaque donnée du programme d’abord
...
On
peut en discuter avant d’accepter le programme, mais du jour où
l’étude est en route, elle n’aboutira jamais si les données du
programme en sont changées
...
Cela contribue à fixer les dimensions du
projet
...
q
Par exemple : un magasin de sièges en mousse et un magasin de
quincaillerie n’auront pas la même charge d’usage
...
q Les limites à fixer sont aussi des limites de dépense
...
Mais le choix reste généralement possible entre plusieurs solutions
...
Par exemple : on peut fixer une hauteur sous plafond d’après un
règlement sanitaire, d’après une volumétrie (cubage d’air, encombrement, circulations
...
Par contre, dans un projet à construire, c’est l’opinion de l’usager
qui doit être le guide
...
2
...
3
...
Le
rôle et la vocation du promoteur sont alors susceptibles d’orienter
les données à prendre en compte (§ 3
...
1
...
s Budget prévisionnel (échelonnement)
Dans tous les cas, la décision sur le choix des données de programme se fera, sinon essentiellement, du moins en grande partie,
au vu du budget prévisionnel de construction et d’amortissement
et des frais prévisibles de gestion annuelle
...
C’est souvent le seul, sauf le choix de détails
qui exprime le niveau de qualité recherché
...
La seule gestion d’énergie, grâce à un bon système
de régulation, permet souvent une économie importante qui,
capitalisée, excède largement le prix de l’installation de chauffage
...
2
...
2 Données techniques imposées
2
...
2
...
Toute
opération est un cas particulier et traiter de l’environnement d’une
opération, c’est l’assurer d’une bonne insertion physique et sociale,
montrer ce qui va influer sur elle et ses relations avec ce qui
l’entoure
...
Par exemple : une maison bien conçue, non seulement convient bien
au contexte mais, par ses relations avec les éléments du site où elle se
trouve, précise ce contexte et, ainsi, éclaire la vie dont ce contexte est
le cadre
...
3
...
2 Caractéristiques du site
Le site peut être :
— soit à décrire, s’il est choisi ;
— soit à définir et à classer s’il ne l’est pas
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
C 4 005 − 5
PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
_________________________________________________________________________________________________________
Tableau 1 – Exigences de délais et de coût
Exigences opérationnelles
Au niveau des études préalables
— Si plusieurs phases prévues
— Si mise en service en plusieurs tranches
— Si extensions envisagées
Au niveau du marché
— Nature du marché
— Mode de dévolution des travaux
— Mode de règlement des travaux
Au niveau du bâtiment lui-même
— Localisation du bâtiment sur son terrain
— Dimensionnement des accès, des circulations, des fluides
...
),
• les états des lieux, l’occupation du sol,
• la superficie ;
— la situation ;
— la nature (terrain nu, bâti, planté
...
) ;
— dans le cas d’une réutilisation, il faut établir le diagnostic
complet du bâtiment
...
) ;
— le sol et le sous-sol (nature, épaisseur, nappe phréatique,
hydrologie) ;
— les risques (inondations, sismologie, hydrographie
...
s Environnement
Le maître d’ouvrage doit indiquer, en précisant l’importance qu’il
entend leur accorder :
— le résultat des enquêtes préalables sur le milieu et des études
d’impact ;
— les opérations voisines ;
— la nature du tissu bâti environnant et ses caractéristiques
architecturales ;
— l’environnement social, culturel, naturel, commercial, administratif
...
;
— les réseaux existants, prévus ou à créer, et le calcul des
besoins induits par l’équipement en matière de chauffage, sécurité,
assainissement, électricité, gaz, eau, télécommunications, etc
...
2
...
3 Données urbanistiques
Elles concernent les obligations urbanistiques en fonction du lieu
choisi
...
)
— Coût du bâtiment (y compris fondations, voiries et réseaux
divers, mobiliers, équipement, espaces verts
...
)
— Divers imprévus
— Prix d’objectif
— Prix limite
— Diminution éventuelle des prestations
— Changement à l’initiative de la maîtrise d’ouvrage
— les règlements particuliers (lotissement, etc
...
2
...
4 Données administratives
Toute réglementation est faite pour régir un cas d’espèce et
suppose donc le projet rédigé
...
Indépendamment de tous problèmes fonciers (achat du terrain, déclaration
d’intention d’aliéné, états hypothécaires, etc
...
3
...
Il faut bien voir qu’un programme n’est pas un outil figé, et donc
qu’il évolue au fur et à mesure de ce processus opérationnel, tout
en servant de référence aussi bien pour se protéger des déviations
de celui qui l’a proposé que de celui qui y répond
...
En 1985, la loi relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses
rapports avec la maîtrise d’œuvre privée, dite loi « MOP », précise
et énumère les fonctions dévolues à la maîtrise d’ouvrage et définit
la mission de maîtrise d’œuvre ([Doc
...
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
C 4 005 − 7
PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
_________________________________________________________________________________________________________
Sans présenter de caractère réglementaire, l’utilisation des
méthodes et textes des marchés publics pour les marchés privés
donne une garantie de rigueur
...
3
...
figure 1)
...
Ces trois
actions sont simultanées dans le cas d’une opération de construction
neuve
...
s Directives du 8 octobre 1973
Cette réforme a pour objet, à travers une modernisation des
méthodes et une restauration du sens des responsabilités de chacun,
d’obtenir à la fois une diminution du coût final des investissements
et une meilleure estimation de leur coût prévisionnel
...
Pour parvenir à ce résultat,
l’accent a été porté d’abord sur les études préalables que les procédures précédentes définies par l’administration ne permettaient
pas de financer d’une manière suffisante, notamment en ce qui
concerne l’établissement d’un programme complet et précis
...
Elle permet ainsi de cerner les responsabilités de chacun,
prévoyant même, pour les missions dites complètes, une sanction
financière lorsque le coût constaté ne respecte pas, sous réserve
d’une certaine tolérance, le coût prévu dit « coût d’objectif », sur
lequel le maître d’œuvre s’est engagé
...
2 Les intervenants
Les intervenants dans l’acte de construire sont à classer en trois
catégories :
1) la maîtrise d’ouvrage, responsable de l’opération à réaliser,
assistée s’il y a lieu de ses mandataires, de son promoteur, de son
financier, du futur utilisateur et de son contrôleur technique ;
2) la maîtrise d’œuvre, équipe pluridisciplinaire, qui établit les
projets et en contrôle l’éxécution
...
Entre ces trois catégories peuvent s’intercaler deux autres
intervenants :
— le programmateur, qui assure à la maîtrise d’ouvrage une assistance technique et pratique qui débute dès la définition des objectifs
et peut ne se terminer qu’à la mise en fonctionnement de l’édifice ;
— l’usager qui met en évidence un certain nombre de relations
...
La figure 2 illustre clairement le nombre de ces intervenants ainsi
que les relations qui peuvent s’établir entre eux
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
_________________________________________________________________________________________________________ PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
3
...
1 Maîtrise d’ouvrage
Un bâtiment est, au sens du Code civil, un ouvrage ; il est donc
construit pour un maître d’ouvrage ou maître de l’ouvrage au titre
de contrats ou marchés de louage d’ouvrage
...
Cette même loi a introduit, dans son article 2, le mot faisabilité, pour examiner certains
aspects des problèmes rencontrés au début du processus de la
construction d’un bâtiment
...
Cette décision de construire transforme le décideur en maître
d’ouvrage d’une opération particulière
...
Ce pouvoir de commander est
directement lié et subordonné au fait de payer les intervenants en
fonction des stipulations des contrats préalablement signés et de la
bonne réalisation des prestations correspondantes
...
s Obligations
Le maître de l’ouvrage doit définir les options fondamentales
liées à la réalisation de l’ouvrage, qu’il s’agisse d’un ouvrage de
bâtiment ou de génie civil
...
Chacune d’entre elles pouvant avoir un impact économique,
technique et financier relève de la seule responsabilité du maître
de l’ouvrage « décideur »
...
s Missions
Le maître de l’ouvrage, personne physique ou morale, peut
déléguer à d’autres personnes physiques ou morales certaines possibilités, nécessairement limitées dans un contrat ou un marché
(article 3 de la loi 85-704)
...
2
...
1 Mandataires
Le maître d’ouvrage, responsable de l’opération à réaliser, donc
des besoins à satisfaire et de la mise en place de l’enveloppe
financière prévisible, peut confier à un mandataire « l’exercice, en
son nom et pour son compte, de certaines attributions »
...
s Attributions
Les attributions possibles du ou des mandataires résumées dans
le tableau 2 se trouvent dans la loi 85-704 du décret du 12 juillet
1985, article 3
...
Il représente le maître d’ouvrage à l’égard des tiers dans l’exercice
des attributions qui lui ont été confiées jusqu’à ce que le maître
d’ouvrage ait constaté l’achèvement de sa mission dans les
conditions définies à l’article 5 de la loi du 12 juillet 1985
...
Remarque : l’objet des articles 4 et 5 de la loi limite les possibilités de délégation par
rapport aux pratiques antérieures de la « délégation de maîtrise d’ouvrage », en lui substituant la notion de « mandat »
...
2
...
2 Promoteur
Le mandat qui lie le promoteur au maître d’ouvrage est un mandat
d’intérêt commun défini à l’article 1831-1 et 2 de la loi 72-649 du
11 juillet 1972, et non un mandat de gestion comme précédemment
...
s Rôles et responsabilités
Lorsqu’il existe un contrat de promotion immobilière, le jeu des
responsabilités des techniciens et des entrepreneurs ne s’exerce
plus directement entre eux et le maître d’ouvrage ; il joue, du
moins initialement, entre eux et le promoteur mandataire
...
Par exemple, suivant le promoteur, la maîtrise d’ouvrage réalisera
de l’habitat social ou de l’habitat de luxe ; les caractéristiques qu’il
précisera au programme ne sont pas les mêmes
...
Il a alors l’initiative du projet
et manipule des fonds qui ne lui appartiennent pas
...
3
...
1
...
Le « décideur » maître d’ouvrage est
alors le « locataire » et ne devient « propriétaire » qu’à la fin du bail
avec l’organisme de crédit
...
3
...
1
...
s Différentes personnalités et rôles joués
Le futur utilisateur possède plusieurs personnalités qui induisent
des rôles et des responsabilités différentes :
— s’il est propriétaire, il incarne le maître d’ouvrage ;
— s’il est locataire, il participe à la maîtrise d’ouvrage et, à ce
titre, il a la charge de définir les objectifs et de les transmettre au
maître d’ouvrage, puis de suivre l’opération de bout en bout en
contrôlant à chaque étape que les objectifs déterminés ne sont pas
altérés
...
3
...
2 Usager
Souvent représenté par l’utilisateur, car peu présent physiquement, il a un rôle plus ou moins important à jouer suivant le
programme
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
C 4 005 − 9
PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
_________________________________________________________________________________________________________
Tableau 2 – Mandats et mandataires
Attributions pouvant être mandatées
Attributions du maître d’ouvrage
Oui
0
Sous réserve de
l’accord ou de
l’approbation du
maître d’ouvrage
Non
Décision de la réalisation
x
Détermination de la localisation
x
Définition du programme
x
Approbation du programme
x
Établissement de l’enveloppe financière
Non
délégable
x
Recherche et mise en place du financement
x
1
Définition des conditions administratives et techniques
d’études et d’exécution
x
2
Préparation du choix du maître d’œuvre
x
Choix du maître d’œuvre
x
Mise au point du marché de maîtrise d’œuvre
Signature du marché de maîtrise d’œuvre
x
Gestion du marché de maîtrise d’œuvre
3
x
x
Approbation des avant-projets
x
Accord sur le projet
4
x
Préparation du choix du contrôleur technique
x
Choix du contrôleur technique
x
Mise au point du marché de contrôle technique
Signature du marché de contrôle technique
5
x
Gestion du marché de contrôle technique
Délégable
x
x
Préparation du choix des assurances
(dommages, police unique de chantier)
x
Choix des sociétés d’assurance
x
Mise au point des contrats d’assurance
Signature des contrats d’assurance
x
Gestion des contrats d’assurance
6
x
x
Préparation du choix des entrepreneurs
x
Choix des entrepreneurs
x
Mise au point des marchés de travaux
Signature des marchés de travaux
x
Gestion des marchés de travaux
7
x
x
Réception de l’ouvrage
x
8
Gestion financière et comptable de l’opération
x
9
Gestion administrative
x
Action en justice
x
10
s Consultation des usagers : « programmation générative »
La consultation de ceux qui vont se « servir » d’un bâtiment
(groupe d’usagers) pour affiner la connaissance des usages dans
l’espace et les inscrire dans le projet est nécessaire car elle peut
révéler des questions que l’on ne s’était pas posées et permettre ainsi
de mieux cerner ce que l’on attend d’un bâtiment en matière de fonctionnement
...
Les usagers physiquement
présents apportent ainsi au projet leurs exigences d’usages et leurs
échelles de valeurs
...
Dès lors pourquoi ne pas équiper les portes
d’entrée des chambres et des salles communes de poignées
différentes
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
_________________________________________________________________________________________________________ PROGRAMMES D’ARCHITECTURE
s Multiplicité des usagers
« L’usager » possède souvent des personnalités variées dont il
faut tenir compte (notion de circuit, § 3
...
Exemple : les usagers d’un hôpital sont les malades et le personnel
médical (sous un certain point de vue), puis le personnel technique et
les visiteurs
...
s Remarque
Citons pour mémoire l’intervention possible (la loi du 4 avril
1978 et le décret du 7 décembre suivant ont rendu dans certains
cas cette intervention obligatoire) d’un contrôleur technique
...
Son intervention n’est pas de nature à modifier les missions du
maître d’ouvrage ni celles du maître d’œuvre et des entrepreneurs
...
3
...
3 Programmateur
La loi du 8 octobre 1973, puis la loi de 1985, en posant les bases
d’une réforme des marchés publics a, entre autres choses, réaffirmé
que le programme de l’ouvrage est un « élément capital du processus opérationnel »
...
2
...
Celui-ci, qui devient le rouage opérationnel entre le futur utilisateur et le maître d’œuvre, a pour mission d’établir les fonctions
découlant des objectifs, puis de définir les besoins correspondant
au bon déroulement de ces fonctions, en tenant compte des autres
facteurs que sont les données, les contraintes et les exigences
...
Il conduit les études de programmation et rédige les programmes
...
La finalité des études de programmation, qui est d’optimiser
intellectuellement et financièrement les investissements, se
développe autour des principes suivants :
— établir un rapport privilégié entre les intervenants tout au
long du processus opérationnel ;
— permettre la formulation réaliste des moyens que le maître
d’ouvrage doit mettre en œuvre pour la réalisation de l’opération ;
— traduire les fonctions à remplir, découlant de la formulation des
objectifs en termes de besoins clairs pour la maîtrise d’ouvrage, qui
doit les accepter pour que la maîtrise d’œuvre les prenne en compte
pour l’élaboration de son projet ;
— contrôler et coordonner le suivi de la conception du projet
architectural et technique (adéquation programme-projet) pour la
maîtrise d’ouvrage ;
— aider à la mise en service des bâtiments et des équipements
par l’élaboration d’un manuel d’utilisation
...
Il est
toutefois indispensable que ce rôle important s’inscrive dans la
durée totale de l’opération, c’est-à-dire que soit assumé l’ensemble
des actions et des tâches inhérentes à chaque phase du processus
...
2
...
Si le décret du 28 février 1973 n’emploie que les termes
« prestataire » ou « contractant », le vocable « maître d’œuvre »
apparaît dès l’article 1er de l’arrêté du 29 juin 1973 pour désigner
celui qui est chargé à la fois de la conception et du contrôle de l’exécution de l’ensemble des ouvrages à réaliser
s Le contrat de maîtrise d’œuvre (décret du 29 novembre 1993)
Il est important de préciser que la maîtrise d’œuvre, si elle est chargée de la direction des travaux, n’est pratiquement jamais mandataire de la maîtrise d’ouvrage et n’a donc pas qualité pour accomplir
pour elle et en son nom tout acte juridique, à commencer par la
définition du programme et la signature des marchés
...
Cette rémunération décomposée par élément tient compte :
— de l’étendue de la mission ;
— du degré de complexité ;
— du coût prévisionnel des travaux
...
s Intervention dans le programme
La maîtrise d’œuvre doit collaborer sinon à l’enquête concernant
les besoins, du moins au programme pour « provoquer » les décisions de son client, sauf dans le cas des concours
...
« Le rôle du maître d’œuvre est de mettre en
œuvre ses compétences et ses savoirs, de les faire concourir à un
ensemble, d’assurer la conception générale sans laquelle tout
concours spécial serait stérile, de faire concorder et s’accommoder
les exigences respectives » (Guadet)
...
La spécificité de certains programmes nécessite une
étude pointue et un dialogue avec le ou les utilisateurs
...
3
...
5 Entrepreneurs
L’entrepreneur n’a, sur le plan juridique, que la charge d’exécuter
les travaux et ne fait pas partie des rédacteurs du programme
...
s Intervention dans le programme
Il existe des cas où l’association d’une entreprise à la conception
apparaît souhaitable pour apporter son expérience et ses procédés
techniques, lorsque la mise au point d’éléments plus ou moins
étendus du programme fait envisager un mode de construction
exceptionnelle en vue d’obtenir le meilleur résultat
...
Certains concours publics
en sont une application
...
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
2
...
La notion
de délai pour les points suivants :
— consultation des sous-traitants ;
— validité des offres (actualisation, révision des prix) ;
— exécution du ou des ouvrages ;
apparaît donc comme un élément essentiel à prendre en considération dans toute étude de programmation
...
2
...
C’est cette procédure qui rend possibles les
séries de rétroactions indispensables au bon accomplissement de
l’opération
...
3
...
Chacun d’entre eux détermine, par son rôle et sa ou ses
fonctions au sein de l’édifice, des parcours ou circuits
...
2
...
s Au niveau fonctionnel
L’ensemble des fonctions inhérentes à un bâtiment s’articule
autour de la notion de relation, décrite avec précision dans les
conclusions et orientations des enquêtes (ou études) préalables
...
L’exposé de ces fonctions et activités et de leur principe de fonctionnement fera apparaître des conditions spatiales et techniques
...
Pour ce faire, un organigramme pourra être établi afin de visualiser
dans leur programme les relations entre les fonctions et entre les
groupes d’activités qui en découlent
...
2,
limites du programme)
...
Élaboration du document
programme
Nous exposerons les principales orientations méthodologiques
nécessaires à l’élaboration du ou des documents programmes qui
doivent s’appuyer sur les conclusions des études préalables, les
concertations avec les différents acteurs et les décisions du maître
d’ouvrage
...
À chaque étape du processus correspondent une phase
d’étude (analyse) et un document de référence (synthèse) qui
C 4 005 − 12
permettent le contrôle permanent et efficace du bon déroulement
de l’opération
...
Nous avons présenté les documents correspondants comme
intervention du programmateur dans la figure 1 (voir aussi en
[Doc
...
s Envergure et portée des objectifs
...
4
...
Coûts estimatifs globaux
Le préprogramme livre la synthèse des différentes enquêtes
préalables et permet de tracer les lignes de forces de l’opération
...
Ils
contiennent les rubriques suivantes :
— données : données urbaines, voies et réseaux, états des lieux,
relevés géotechniques ;
— contraintes : servitudes, réglementations urbaines et techniques ;
— exigences : exigences techniques, administratives, financières;
— besoins : ce chapitre, qui est généralement le propos principal
des études de programmation, traite plus particulièrement des
aspects qualitatifs de l’opération qui sont :
• exposé des objectifs généraux,
• définition des activités composantes,
• exposé des objectifs par activité,
• besoins en fonctionnement,
• besoins architecturaux,
• besoins techniques,
• besoins en équipements,
• questions appelant décision,
• coûts estimatifs globaux
...
2 Site
Ce document propose les principales alternatives d’occupation du
site ou des lieux en fonction des directives formulées dans le préprogramme
...
Il est
plus particulièrement d’actualité dans le cas de bâtiments existants
...
3 Programme de base
...
Il comporte les rubriques suivantes :
— exposé détaillé des objectifs par activité ;
— exposé détaillé du cadre des déroulements de chaque activité ;
— présentation des ensembles et des éléments fonctionnels de
chaque activité ;
Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite
...
) ;
— diagramme fonctionnel par activité ;
— description détaillée des besoins architecturaux, des besoins
techniques et des besoins en équipements ;
— questions appelant décision ;
— coûts prévisionnels globaux ;
— évaluation des coûts de fonctionnement
...
4 Programme définitif
Ce document complète et prolonge le programme de base et prend
en compte l’avant-projet sommaire de l’architecte
...
4
...
Il concerne les
rubriques suivantes :
— horaires, annuaires, plan d’orientation ;
— guide pratique d’entretien ;
— guide pratique de maintenance ;
— guide pratique de transformation des espaces ;
— guide pratique d’usage des équipements ;
— cahiers de consignes, etc
...
5
...
Il présente les résultats et les conséquences des analyses faites aux
différents niveaux
...
Puis il est remis à la maîtrise d’œuvre qui
élabore son projet sur la base des informations et des directives qu’il
contient
...
Un programme ne se perçoit dans sa totalité que petit à petit
...
Des données subsidiaires peuvent être abandonnées, mais il existe des données importantes qui, elles, n’apparaîtront pas, des éléments de programme pas toujours énoncés et
difficiles à imaginer
...
C’est à son rédacteur à le soumettre à une critique sérieuse pour s’assurer qu’il ne demande pas
l’impossible
...
Enfin un programme doit être
concis et complet » (Guadet)
...
© Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
C 4 005 − 13
P
O
U
R
Programmes d’architecture
par
Charles-Albert de BEAUVAIS
Architecte DPLG
Enseignant Chef de Travaux Pratiques à l’École d’Architecture Paris-la-Seine
Références bibliographiques
[1]
[2]
[3]
GUADET (J
...
Tomes 1 et 2, Paris (1900)
...
– De la synthèse de la forme
...
Guide de la maîtrise d’œuvre dans les marchés
publics
...
[4]
[5]
[6]
BONHOMME (A
...
Éditions du Moniteur,
16e édition (1992)
...
MIQCP (Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions
Publiques)
...
Technique et architecture no 410, nov
...
[7]
[8]
[9]
[10]
[11]
Le Moniteur du 3 déc
...
Connaissance des arts
...
1990
...
Museum no 2 (1979), no 4 (1989)
...
6 b de la loi (décret no 86-664) et art
...
18 de la loi du 12 juillet 1985),
(décret no 93-1270)
Doc
...
− © Techniques de l’Ingénieur, traité Construction
Doc